Management

Présentation de la formation

Cette formation fournira aux participants les connaissances de base et les compétences nécessaires pour être efficaces dans leur rôle de managers opérationnels, en mettant l’accent sur la planification, la communication, le leadership et la gestion des équipes.

Objectifs de la formation

Comprendre les principes de base du management opérationnel.

Acquérir des compétences pour planifier, organiser et contrôler les activités opérationnelles.

Développer des techniques de communication et de leadership pour mobiliser une équipe

Renforcer la capacité à prendre des décisions efficaces et à résoudre les problèmes courants en milieu professionnel.

Public visé

Tout salarié souhaitant acquérir et développer des compétences de travail en équipe

Pré-requis

Français lu, parlé, écrit.

Modalité et délais d'accès

La formation se déroule en présentiel et en collectif.

Nombre requis de participants : 6 participants minimum pour que la session ait lieu.

Temps de traitement du dossier : Formation accessible entre 2 à 90 jours.

Accessibles : Accessibles en intra et inter entreprises.

Modalité pédagogiques

Alternance de techniques / méthodes et de mises en situation ;

Démarche réflexive - Évaluation partagée ;

Accompagnement avec formateur expérimenté ;

Assistance technique et pédagogique ;

Quiz ;

Méthodes pédagogiques

Matériels

Salle de formation AIE ou dans une salle au sein de l’entreprise, équipée d’un PC connecté à internet, un vidéoprojecteur et tableau blanc

Humains

Les salariés seront formés et suivis les premières semaines post-formation par un formateur interne de l’AIE

Profil des formateurs

Formateur référent : Titre FPA avec expérience dans le domaine du sociale et de l’insertion professionnelle

Modalités d'évaluation

Une évaluation des salariés sera effectuée à l’issue de la formation sous la forme d’une grille ;

Un retour des conseillers en insertion, des gestionnaires RH sera fait 4 semaines post-formation ;

L’évaluation de la satisfaction du commanditaire sera réalisée au cours de réunions, sous forme de bilans à l’issue de deux mois post-formation.

Type de formation

Formation de remise à niveau.

Durée de la formation

2 journées de 7h soit 14h de formation

Coût de la formation

A partir de 400€ HT par participant. Consultez-nous pour un devis.

Accessibilité handicap

Pour les personnes en situation de handicap des adaptations sont possibles. Consulter notre document « AIE FORMATION et l’accessibilité des PSH ».

Localisation

DOM-TOM

Contact

Documents téléchargeables

Programme de la formation

MODULE

1 : Définition du management opérationnel et de son rôle dans une organisation.

2 : Présentation des objectifs et des enjeux du management opérationnel.

3 : Discussion sur les compétences nécessaires pour être un bon manager opérationnel.

4 : Les étapes de la planification opérationnelle : définition des objectifs, identification des ressources, établissement des plans d'action.

5 : Les outils de planification et d'organisation : diagrammes de Gantt, matrices de responsabilités, logiciels de gestion de projet.

6 : L'importance de la communication dans le management opérationnel.

7 : Les différents styles de leadership et leur impact sur les équipes.

8 : Techniques de communication interpersonnelle, de feedback et de motivation des équipes.

9 : Les bases de la gestion d'équipe : recrutement, développement des compétences, évaluation des performances.

10 : La résolution de conflits dans un environnement opérationnel.

11 : Techniques de médiation et de gestion des tensions au sein des équipes.

12 : Les étapes du processus de prise de décision.

13 : Les techniques de résolution de problèmes : brainstorming, analyse SWOT, méthode des 5 pourquoi.

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